河南休闲食品展会-河南休闲食品展会信息-*二十六届郑交会

你们知道什么是河南休闲食品展会项目管理的定义，他们的一些特点都是什么你们都知道吗，对于这个项目我们郑州国际会展中心有限公司展览服务分公司大力支持这次项目。

1，河南休闲食品展会项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或**过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

2，“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”

【国际会展中心】公司的每一场河南休闲食品展会的精彩源于创新，严谨体现专业，品质创造价值，细节成就，力量来源于凝聚，“我们”大于“我”，共同的事情，不同的智慧，合作共赢！

　现在的很多会展者认为，美国会展业目前正出现以下情况和趋势，希望国内会展界有所警觉和借鉴下面我们郑州国际会展中心有限公司展览分公司带给大家的：

　　1.参展商的重新签约率下降。现在许多参展商并不急于就展览会上的展位与组展单位签约，参展商对展览会的积极参与意识也不如从前了，重新预订展位的比率减少已是大势所趋。还有一个无可争议的事实是，展览会人数在下降，这更使参展商感受不到立即签约或者失去展位的压力。

　　2.展览会中的会议越来越少。展览会中的会议越来越少已经成为一个不争的事实。由于观众与参展商人数减少，展会就不必要提供已经安排好的许多项目的服务。同时，展览会管理者因为通过减少会议恶化了参展环境，这样就使参展者没有积极性去主动参与。值得注意的是，作为展会管理者必须不断对展览会及会议安排进行适时地更新，比如，有的展览会会议原来是3～4天，而现在也缩短成l～2天。

　　3.新的展览会增长势头减弱，新投资运营的展览会越来越少。在以前，一个新的展览会如果没有300个～400个展位，会被认为是不值得做的。但是现在一般新的展览会拥有展位就在75个～100个左右，新展会主要集中在一些合适的细分市场方面。

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现在的很多企业花了大量的资金去做一个漂亮的展台，但是却没有意识到展台工作人员对展览效果的关键作用。据调查，在国内的参展企业有90%以上的企业缺乏对展览现场工作人员的展前培训。笔者经常注意到在特许经营的展览上很多展台现场人员的不佳表现对企业带来的影响，而这些不佳的表现实际上通过展前的培训就可以避免。展前的培训可以包括以下的基本内容：

1，基本礼仪与着装要求

2，特许经营基础知识

3，现场沟通技巧

4，常见*问答

5，展会现场特殊情况处理

6,特许经营项目介绍以及*政策

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